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                    陈建明出席京能集团“五精十化”示范项目管理推进会暨年度总结会

                    12月26日,中国能建与京能集团共创“五精十化” 示范项目管理推进会暨年度总结会在京召开,中国能建党委常委、副总经理周厚贵,京能集团党委常委、副总经理王永亮,安徽电建二公司党委副书记、总经理陈建明出席会议。

                    会议系统总结了查干淖尔项目建设和“五精十化”管理推进中所取得的成效,肯定了2021年的工作成果。会议全面分析了面临的形势,指出了存在的不足和问题,并就下一阶段的工作安排达成共识,提出了2022年工作计划、要求、举措和建议。烟塔公司负责人就查干淖尔项目履约和示范项目创建工作进行了汇报。

                    陈建明对京能集团长期以来给予安徽电建二公司的信任、支持表示感谢,并就“五精十化”安全、质量管理采取的措施和取得的成果进行汇报发言,一要加强安全防护措施策划与落实;二要加强分包管理,确保各项资源的落实到位;三要提前做好关键节点、难点的专项方案,确保策划到位、实施到位;四要精细管控质量,确保工程质量和工艺水平得到保证;五是加强本部给于项目的支持力度,在保证安全质量的前提下稳步推进进度;六是查干淖尔项目部要加强成本的精细化管控,针对当前项目推进遇到的经营资金压力等难点问题,安徽电建二公司将不遗余力加大对项目上的支持力度。我们将在集团公司和京能集团的领导下,把京能集团的“五精”管理和中国能建项目管理“十化”要求高度融合起来,扎实开展各项工作,高标准高质量完成2022年工程建设目标任务,将京能查干淖尔项目打造成“五精十化”示范标杆项目。

                    京能集团能源投资部、京能电力,中国能建生产与项目管理事业部、华北院、天津电建、东电一公司、德胜监理有关负责人及相关人员参加会议。

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